lotype of industrial kyrgyzstan marginbottom10

Путь предпринимателя из Бишкека

Амангелди Канатов – молодой предприниматель из Бишкека. Человек, прошедший за свою пока недолгую жизнь, солидный путь. Ошибками, выводами и советами он делится с молодыми людьми. В отличие от коллег по цеху, делится безвозмездно. Какие цели преследует молодой человек, зачем подробно расписывает свои доходы, узнала журналист «Индустриального Кыргызстана».

RAF_4310

Амангелди, здравствуйте! Расскажите, пожалуйста, немного о себе: как Вы решили заняться предпринимательством, каков был Ваш путь деловой?

-Здравствуйте! Попробую составить хронологию своей жизни «деловой» с детства. Я был стеснительным ребенком, играл всегда один, особо с детьми не общался. Классе в третьем пришла в голову идея продавать наклейки. Тогда ребятня очень интересовалась «покемонами», а я нашел магазинчик, в котором в ассортименте продавали вкладыши. Стоили они по сому, в школе стал продавать по полтора. Получал небольшую прибыль, так как никто не знал где я их беру. Монополистом своего рода был. Классе в шестом, помню, подошел к отцу с просьбой дать денег на лагерь. Папа сказал: «Хочешь поехать – заработай». Две недели я ходил на работу с ним, занимались отделочными работами. По завершении мне дали тысячу сом. В то время открылись первые букмекерские конторы, в которые я и отнес часть суммы. Естественно, проиграл. Тогда я понял, что легких денег не бывает. Лет с 16 я начал работать в сетевом маркетинге, был плотником, поваром корейской кухни… Некий тумблер во мне щелкнул после прочтения книги Джона Кехо «Подсознание может всё». С женой поехали на заработки в Турцию. Заработать не удалось, почти бомжевали. Денег нам не платили, были вынуждены сидеть на жесткой диете. Стали худыми, черными и взрослыми.  Вынесли для себя хороший урок. Попытались открыть бутик, где реализовывали рюкзаки. Большой выгоды не получили, а хотелось. Надо сказать, что жена занималась наращиванием ресниц. Она подала идею об открытии салона. Думал, что помогу ей немного, а после займусь серьезным бизнесом. Как видите, остался в индустрии красоты.

— Жена стала своего рода двигателем? С какими трудностями столкнулись?

Жена выступила автором идеи, топ-мастером, музой. Трудности? У нас ничего не было. Стояли кушетка, диван и полтора работника: жена и я. Потенциальные клиенты, при виде такой «роскоши», в восторг не приходили. Понял, что нужно приобрести мебель и нанять мастеров. Вот с этим возникли проблемы – я не умел разговаривать с людьми. Объявление о наборе сотрудников было, но как провести собеседование? Как взять на себя ответственность? Я этого не знал. Первыми работниками стали те, кто пришел первыми. Это стало моей первой ошибкой, ибо мастер просто увела клиентов к себе домой. Обидно было, уволили. Пришлось учиться проводить собеседования, составлять договоры и разбираться в людях.

 

— Такие разочарования с первыми же работниками… Заработать на мебель то удалось?

На мебель удалось. Постепенно студия стала приобретать надлежащий вид, и тут я снова совершил ошибку. Вместительность салона позволяла обустроить восемь рабочих мест, мы же ограничились тремя. Салон работал не в полную мощь.

Через сколько Вы добились первых результатов?

— Смотря что рассматривать под результатом. У нас стали появляться постоянные клиенты, за которыми последовала наша следующая ошибка. В погоне за деньгами, мы стали постоянно поднимать цены. Мне не пришла в голову мысль, что можно установить разные цены. Я просто отсеял большую категорию людей в погоне за «элитой».

На ошибках учатся. Есть ли у Вас универсальные советы для людей, желающих открыть своё дело?

Совет один: не бойтесь пробовать.

Можете ли Вы выделить основные проблемы кыргызстанского предпринимателя?

Вопрос сложный. Могу только рассказать о том, что мне не нравится в кыргызстанских мужчинах.

— Очень интересно, расскажите, пожалуйста!

Многие молодые мужчины избегают ответственности. Допустим, останавливает машину сотрудник ГАИ. Что делает большинство водителей? Показывает визитку дяди, папы, родственников, высоко сидящих. Сам из себя он ничего не представляет, зато связями прикрывается. Люди боятся брать на себя ответственность.

RAF_4306

Проблема ясна. А как молодым парням и девушкам приобрести уверенность в себе, своих силах? Как побороть страх перед неудачами, сопутствующими в открытии своего дела?

Уверенности абсолютной быть не может. Каждый человек, независимо от возраста, сомневается.

Открыть дело – это как подойти к красивой женщине на улице. Если сомневаться – она пройдёт мимо. Нужно сосчитать до трех и действовать, чтобы потом не пришлось сожалеть об упущенной возможности.

Как у Гамлета, «быть или не быть…». Как Вам пришла идея делиться опытом? Есть много тренингов, где бизнесмены рассказывают о пути своём нелегком. Рассказывают за определенную плату. В Вашем же блоге – вход свободный. Альтруизм?

Я не говорю ничего сверхъестественного, не боюсь показать аудитории свои доходы. Я просто искренне надеюсь, что смогу помочь хотя бы одному человеку. Бизнесмены, о которых Вы говорите, как мне кажется, тоже не ставят цель заработать на тренинге.

-Тем не менее, свободный вход – редкость…

— Это психология. Если объявить, что вход свободный, люди будут думать, что ничего интересного их не ждет – бесплатно же!  Человек привык платить. Многие думают, что чем выше цена, тем более эксклюзивную информацию им преподнесут, хотя это далеко не всегда истина.

 

— Интересная логика. Амангелди, напоследок расскажите, какими качествами должен обладать бизнесмен?

Самое главное – уметь брать ответственность. Уверенность, стержень – это всё смазано и второстепенно. Ответственность – основное качество не только настоящего бизнесмена, но и настоящего мужчины.

Материал подготовила Екатерина Пантелеева.

ПОДЕЛИТЬСЯ
!!!
Дата публикации: 23.08.2016